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縣電力企業會計監督的困境探究

時間:2019-10-12 來源:未知 作者:依依 本文字數:2450字

  摘要:在縣電力企業日常運營及發展過程中, 會計工作是十分重要的環節之一。通過落實會計監督工作, 能夠提升會計信息質量, 保證會計工作按規范、按標準、按程序實施。然而, 從目前縣電力企業會計監督現狀來看, 盡管已經取得了一定成效, 但在部分環節上還是暴露了一定問題, 有待進一步完善。基于此, 本文對縣電力企業會計監督存在的困境進行了分析, 并提出了相關建議, 以期破解縣電力企業會計監督所面臨的困境及問題, 以供參考。

  關鍵詞:縣電力企業; 會計監督; 困境; 策略;

會計學畢業論文

  一、縣電力企業會計監督內涵

  縣電力企業會計監督工作的主體就是監督管理, 即對會計工作具體實施情況進行監管。會計監督的有效性會對縣電力企業日常運營及發展產生直接影響。一方面, 通過實施有效的會計監督, 能夠對縣電力企業會計工作進行階段性、客觀性評估。這樣能夠將會計工作當中的部分問題反映出來, 并可結合相關問題進行針對性完善, 進一步提升會計工作質量。另一方面, 會計監督是縣電力企業經濟管理的重要手段[1]。通過會計監督能夠強化縣電力企業內部經營管理效能, 有利于改善內部經營管理, 從而提升企業經濟效益。

  二、目前縣電力企業會計監督存在的困境

  近年來, 隨著電網改革的不斷深入以及電力行業的快速發展, 部分縣電力企業規模變得愈來愈大, 會計監督工作也取得了一定成效, 但在具體實施過程中還是暴露了一定問題, 主要體現為以下幾個方面: (1) 縣電力企業會計監督存在一定局限性。一些縣電力企業在構建會計監督機制或規范時, 未能與企業實際發展狀況及戰略目標充分關聯起來, 導致制度缺乏操作性且執行力度不夠, 限制了會計監督的作用[2]。 (2) 會計監督工作覆蓋面較窄, 無法充分發揮作用。部分縣電力企業在會計監督工作具體實施過程中, 將工作重心主要放在財務部門, 但卻忽視了其他部門的監管。特別是會計監督無法延伸到業務部門, 制約了會計監督的成效。另外, 會計監督過程中存在的問題無法得到落實整改, 導致部分問題反復出現, 使得會計監督失去了意義。 (3) 在電力項目實施過程中, 會計監督未能發揮全程性管理的作用。在部分項目實施過程中, 會計監督工作都是為了完成任務而實施, 缺乏整體規劃性、統籌性, 會計內控也未能充分貫穿于業務流程當中, 導致會計監督流于形式。

  三、完善縣電力企業會計監督的相關建議

  1. 充分落實會計監督, 發揮監督效能

  一方面, 在電力項目建設過程中, 要充分貫徹會計監督, 使其覆蓋到項目建設的全過程。無論是會計工作人員, 還是管理層, 都應該摒棄以往“完成任務, 為做而做”的思想。項目實施前就應該制定規范化的會計監管流程及相應的制度。從項目源頭開始管理, 借助會計手段逐步實現預期計劃, 保證項目在時間節點上順利完成預期目標。通過加強制度執行力, 保證會計工作的成效, 避免相關工作流于形式。通過將會計監督與業務關聯起來, 促進業務順利實施, 也保證了會計監督的有效性, 有利于提升縣電力企業整體效益。另一方面, 在會計監督實施過程中, 要構建有效的反饋機制。縣電力企業會計人員、涉及的業務部及領導應該充分重視相關反饋工作。對于會計監督過程中發現的問題要及時整改, 及時拿措施, 解決問題。涉及的管理部門應高度重視迅速反應:針對性的理順業務流程, 采取必要的措施進行完善, 財務部給予一定的指導與建議配合查找問題的關鍵點, 并逐漸形成適合企業管理要求的標準化流程加以固化, 以此來促進管理工作規范化, 避免同類問題反復出現, 提升企業防范風險能力。以國家電網公司“找問題、促整改、求實效、促發展”的理念, 讓會計監督真正意義上發揮作用。

  2. 完善內部監督機制

  會計監督是縣電力企業內部控制的重要構成部分。內部控制應作為一個系統來構建, 并不斷完善。在內部控制活動實施過程中, 要求全員參與其中, 將其貫穿于企業生產、經營的各個環節。在具體實施過程中, 要以過程控制為核心, 事后監督為輔。將會計核算與會計監督職能凸顯出來。以點切入, 逐漸形成一個完善、嚴密的會計控制體系。縣電力企業前幾年在省公司的指導下, 形式上完成了內控制度的22項工作, 形式上成立了內控小組, 但在整個管理過程中并未實際落實。這些都是有待提升的地方。內部控制要真正落實到業務流程與過程管控中。它并不是孤立存在的, 而是融于具體業務中才能發揮作用, 這就需要業務部門有意識性的加以貫穿。鎖定關鍵節點, 防范企業主要風險要素, 并給予針對性控制, 包括貨幣資金控制、資金使用授權程序、財務風險控制、物資采購規劃、物資使用、成本控制、項目實施控制、業務效益控制等, 以此來構建一個綜合性的內部監督體系[3]。與此同時, 要重視內部審計工作。縣電力企業在構建內部審計部門組織時, 要保證相關部門組織的獨立性及權威性, 保證內部審計人員的權限, 促使各項調查取證活動順利實施。

  3. 加強企業內部人員意識培養

  縣電力企業會計監督工作的落實離不開人才隊伍的支持。除了財務人員外, 縣電力企業內部業務人員、管理層人員也應該形成良好的財務管理意識, 響應企業會計監督要求, 促使相關工作落到實處。在全面實施“營改增”的背景下, 部分財務風險、會計風險均來源于企業前端, 包括合同簽訂、業務活動開展等。為有效控制整體財務風險, 縣電力企業要對管理層及業務部門人員進行強化培訓。一方面, 通過強化培訓, 使其充分掌握當前市場發展形勢, 使其能夠逐步適應“營改增”帶來的變化, 保證自身業務順利實施;另一方面, 要不斷強化其風險意識, 使其儲備稅務知識、業務知識等, 進一步控制財務風險, 為會計監督工作落實創造一個相對穩定的環境。

  四、結語

  縣電力企業會計監督的成效關系到企業能否穩定運營、健康發展, 必須給予充分重視。在會計監督實施過程中, 要將其與業務、項目關聯起來, 并加強執行力, 逐步消除實際會計工作中存在的漏洞, 促使會計效能提升, 為企業穩定發展奠定良好基礎。

  參考文獻
  [1]楊柳青.縣電力企業會計監督問題與對策研究[J].經營管理者, 2015, (34) :54.
  [2]李慶魁.淺談企業會計監督存在的問題及對策[J].中國商貿, 2013, (11) :67-68.
  [3]李興建.當前我國企業會計監督存在的問題及對策[J].財經界 (學術版) , 2011, (3) :99-100.

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